La supervision des repas et des médicaments continuera de soumettre des milliers de rapports de décès de patients associés à des dispositifs médicaux via un programme de confirmation qui aide à garder les informations de sécurité du grand public. L’appareil est comparable à un énorme plan dévoilé plus tôt cette année par KHN qui détenait des dossiers de blessures liées à l’appareil efficacement secrets au sein de l’agence. L’administration fédérale des médicaments a fermé ce système à la suite de la rédaction du rapport et a introduit d’innombrables documents. La conséquence de ce maintien du programme d’exemption de registre Windows est que les informations cruciales sur la mort des gadgets cardiaques se trouvent dans des rapports de la FDA inaccessibles qui peuvent prendre jusqu’à deux ans pour que le grand public puisse les consulter en vertu de lois et règlements à documents ouverts. Les dossiers de décès associés aux appareils sont généralement largement ouverts, permettant aux scientifiques de surveiller et d’informer leurs pairs des problèmes de sécurité. La FDA a élaboré votre exemption en 2010 et elle comprend également 6 appareils, a indiqué une porte-parole. Les professionnels de la santé ont tendance à documenter de manière substantielle des informations sur des personnes qui ont sans aucun doute des gadgets de soins de santé étroitement surveillés dans les registres. Les communautés de soins de santé privées ont tendance à fournir les registres et à servir de gardiens de l’info. Les dirigeants du registre, à leur tour, ont noté des informations aux fabricants de produits, qui ont remis les feuilles de calcul de l’administration fédérale des médicaments décrivant ce qu’ils apprennent sur plus de 8 000 décès de patients. Ces feuilles de calcul ne sont pas non plus accessibles au grand public. En dessous des règles de confirmation de l’administration fédérale des médicaments, le fabricant de l’appareil est tenu d’enquêter et d’envoyer à la société un dossier public complet sur chaque personne affectée mourant supposée liée au produit. Les fabricants de gadgets répètent que les registres dépouillent les informations importantes dont ils ont besoin pour examiner pleinement chaque mort, la plupart liés aux valves coronariennes enfilées dans un cathéter et insérées dans des cœurs et des esprits défectueux. «C’est ridicule», a mentionné Diana Zuckerman, dirigeante du National Center for Wellness Investigation. «Je dois dire qu’il n’y a pas qu’un but précis, je peux comprendre pourquoi vous placez [les rapports d’ensemble] derrière une sorte de pare-feu exactement là où personne ne peut le voir.» Une porte-parole de la Food and drug administration a mentionné que l’agence venait d’obtenir un financement supplémentaire de Le Congrès, qu’il souhaite utiliser pour créer « plus de détails facilement disponibles et plus faciles d’accès. » « Nous sommes d’accord que le public devrait avoir accès à plus d’informations sur les rapports d’activités indésirables pour les gadgets liés à la santé », a déclaré la société à l’intérieur. un e-mail, notant que sa source de données d’appareil grand public actuelle appelée MAUDE est obsolète et « a des fonctionnalités limitées ». Auparavant cette saison, la Food and drug administration désactivait d’autres soi-disant exemptions à ses règles de confirmation d’appareil qui définissaient un un nombre incroyable de rapports sur les dommages ou les pannes de gadgets hors du public. Les médecins, les experts ainsi que les spécialistes de la sécurité de base des appareils ignoraient que depuis 20 ans, la Food and drug administration avait accepté 5,7 mille avis grâce à son système de «présentation alternative des rapports». La Food and Drug Administration a lancé l’info? et aussi l’identité de 108 produits qui ont été discrètement «exemptés» de la confirmation du grand public? en juin juste après que KHN ait noté la portée du plan. La FDA a également déclaré en décembre qu’elle ne devait plus accepter de révisions d’ensemble des «litiges», également présentées dans le document KHN, que les fabricants de maillage pelvien et de robots chirurgicaux utilisaient pour déposer directement auprès de l’entreprise un grand nombre de révisions sur des feuilles de calcul. La Food and Drug Administration a déclaré avoir laissé l’exemption de registre Windows en mesure de sauvegarder les énormes ensembles de données développés autour de certains appareils. Les informations du registre Windows aident l’agence à «agir rapidement avec les fournisseurs et les professionnels de la santé pour prendre des décisions beaucoup plus opportunes et basées sur des preuves afin de minimiser les problèmes d’appareil tout en assurant la sécurité des patients», indique le communiqué. La Food and Drug Administration accepte d’innombrables rapports de pertes de vie sur les feuilles de calcul maintenues au sein de l’entreprise à partir de votre registre informatique TVT, qui surveille les valves enfilées dans le vaisseau d’un patient à l’intérieur d’un cathéter et implantées dans le cœur coronaire. Les produits ont déjà été salués comme étant vitaux pour les patients et vulnérables pour une intervention chirurgicale à système cardiovasculaire ouvert. Ils ont également été douteux car ils ont formulé une nécessité chez certains individus pour le produit supplémentaire? un stimulateur cardiaque? aggravant leur danger. Les spécialistes se sont également interrogés sur la durabilité ou non des dispositifs, d’autant plus qu’ils sont de plus en plus insérés chez les jeunes malades.

Le marketing et la publicité électroniques sont certainement un élément extrêmement important de l’expansion d’une entreprise, mais la terminologie peut souvent être très déroutante. En tant qu’architecte, vous comprenez les tenants et les aboutissants de votre secteur, mais les conditions de marketing numérique telles que CPC et CPA peuvent sembler très étrangères. J’ai mis au point un guide sur un jargon typique du marketing électronique pour vous aider à vous mettre à jour. Au niveau le plus fondamental, votre «coût par acquisition» correspond au montant que vous pourriez dépenser en marketing et en publicité pour rejoindre un nouveau client. Vous examinez essentiellement votre investissement marketing et le divisez par le nombre de clients résultant de ces routines, pour être en mesure de déterminer le coût d’acquisition de ces nouveaux clients. Vous pouvez également utiliser cette formule pour savoir combien vous devez investir pour qu’un client éventuel prenne une décision menant à une vente, comme aller sur votre site Web ou demander une consultation gratuite. Donc, cela signifie que si le prix par clic dans l’industrie des structures est de 5 $ et que vous voulez également que 100 personnes viennent sur votre site Web pour vous permettre d’acquérir un nouveau client, le coût est de 500 $ pour obtenir ce client. Même lorsque vous n’êtes pas un spécialiste du marketing électronique, il est important que vous connaissiez votre CPA afin de pouvoir mesurer votre retour sur investissement (ROI). Le « coût pour chaque clic » est sans aucun doute le modèle de tarification dans lequel les entreprises sont facturées par les éditeurs pour chaque clic effectué par une personne avec une annonce qui conduit des clients potentiels vers votre site Web. Supposons que vous soyez concepteur à Bondi, les mots-clés et expressions «architecte à Bondi» seront proposés par d’innombrables autres designers souhaitant faire de la publicité sur les moteurs de recherche. Chaque fois que vous cliquez sur votre annonce, vous payez par clic. La nécessité de cette phrase clé déterminera à quel point ce clic sur les dépenses. Tout ce qui n’a pas beaucoup de besoin sera moins cher. Donc, dans mon entreprise, nous allons essayer de rechercher des mots-clés de marché auxquels d’autres agences de marketing et de publicité n’auraient peut-être pas pensé (mais qui sont néanmoins recherchés auprès de vos prospects potentiels parfaits), afin que nous puissions obtenir des clics de souris moins chers. Le nombre de clics sur une annonce en fonction de la fréquence à laquelle elle a été diffusée est certainement le « taux de clic ». Ainsi, si l’annonce pour avoir une pratique de conception apparaît sur la page de résultats des moteurs de recherche 100 fois et est cliquée 7 fois, le CTR de l’annonce est de 7%. C’est là que la rédaction de textes professionnels arrive pour attirer l’intérêt et obliger les particuliers à cliquer sur votre publicité, et où vous devez vous assurer que vous disposez d’une agence de marketing et de publicité électronique qui connaît les besoins de votre entreprise et de vos clients. Les mots-clés et les expressions seraient les conditions essentielles qui illustrent ce qu’est votre entreprise. Donc, si vous vous concentrez sur l’architecture d’entreprise, vos mots clés concerneront les structures et l’entreprise. Il s’agit de comprendre l’intention qui se cache derrière la recherche d’une personne et de connaître les préoccupations brûlantes qu’elle éprouve à propos du choix d’un designer. Ainsi, vous devez savoir ce que votre client potentiel saisira dans les moteurs de recherche pour trouver une entreprise comme la vôtre. Une fois que vous avez trouvé des mots-clés, vous pouvez utiliser ceux qui travaillent dans votre contenu de génération de guide. N’accomplissez pas cela un seul. Et assurez-vous de ne jamais travailler avec un spécialiste du marketing numérique qui le fait! C’est la pratique de surutiliser les mots-clés dans votre contenu et d’espérer que cela peut le rendre plus visible pour les moteurs de recherche. La vérité est que vous serez vraiment pénalisé par les moteurs de recherche comme Google si vous utilisez cette pratique. Étant une pensée créative, vous allez réaliser que fournir quelque chose de poli et bénéfique ira vraiment loin. Il est vraiment important de se concentrer sur la production de contenu de haute qualité, car c’est ce à quoi les moteurs de recherche réagissent de manière souhaitable. La page Web des résultats des moteurs de recherche (SERP) est en fait une liste de résultats fournie par un moteur de recherche suite à une recherche continue. Si vous cherchez où votre site Web d’architecture se classe pour la «meilleure entreprise de structures», un rapport SERP vous le dira. C’est un excellent moyen de savoir si votre marketing numérique et votre publicité fonctionnent ou non. C’est assez littéral – c’est l’autorité du nom de domaine. Il s’agit essentiellement d’une échelle que les moteurs de recherche utilisent pour déterminer la légitimité du site Web de l’entreprise et, plus l’autorité du domaine est élevée, https://www.seoagence.com plus les moteurs de recherche comme Google vous aiment. Il s’agit de l’action préférée utilisée par un visiteur. Simplement, la conversion permet à un client potentiel de répondre à votre appel à l’action. Ainsi, par exemple, amener les individus à visiter votre page de destination et à se satisfaire d’un formulaire en ligne est une façon de visualiser votre conversion. La grande vraie question est: avez-vous effectué votre conversion d’appel à l’action en clients? La meilleure transformation consiste à réserver ce nouveau gros client issu de votre publicité en ligne. Si vous ne recevez pas 2 USD pour chaque dollar investi dans votre marketing numérique, c’est que quelque chose ne va pas.

Des experts de votre université de Nottingham et de l’université de Stockholm ont créé une conception numérique simple qui utilise une toute nouvelle méthode d’estimation de la forme de l’immunité du troupeau pour une maladie infectieuse telle que la pandémie actuelle de COVID-19. Publiée dans la recherche scientifique, la recherche clarifie que le système immunitaire du troupeau a lieu lorsque tant de personnes dans une communauté s’avèrent résistantes à une maladie infectieuse qu’elle empêche la maladie de se propager. Cela peut avoir lieu de deux manières: • par des personnes acquérant la maladie et accumulant une immunité naturelle • par des personnes recevant un vaccin Lorsqu’un grand pourcentage de la population devient résistant à une maladie, la distribution de cette maladie diminue ou prévient et la séquence de transmission est abimé. Le niveau d’immunité du troupeau est décrit comme la petite fraction de la population qui doit se révéler être la défense contre la distribution de la maladie pour diminuer et prévenir lorsque toutes les mesures préventives, comme la distance interpersonnelle, sont prises. Pour le COVID-19, il est souvent mentionné qu’il s’agit d’environ 60%, une forme dérivée de la petite fraction de la population qui doit être vaccinée (avant une épidémie) pour éviter une grande épidémie. Le chiffre de 60% suppose que chaque individu au sein de la population est également susceptible d’être vacciné, et donc immunisé. Néanmoins, ce n’est pas le cas si le système immunitaire se développe à la suite d’une maladie qui se propage au sein d’une population composée d’individus aux comportements multiples. Le professeur Frank Ball du Collège de Nottingham clarifie; «En utilisant cette nouvelle méthode mathématique pour estimer le niveau d’immunité du troupeau à atteindre, nous avons constaté qu’il pourrait être réduit à 43% et que cette réduction est principalement due au niveau d’activité plutôt qu’au cadre de groupe d’âge.» Plus les personnes culturellement actives sont nombreuses, plus elles sont susceptibles d’être contaminées que celles qui sont moins actives sur le plan culturel. Ils sont également plus susceptibles d’infecter les individus s’ils s’avèrent contaminés. Par conséquent, le niveau du système immunitaire du troupeau est plus faible lorsque le système immunitaire est causé par la propagation de la maladie que lorsque l’immunité provient de la vaccination.Nos résultats ont des effets possibles sur votre pandémie actuelle de COVID-19 ainsi que sur la libération du verrouillage et suggèrent que la variance individuelle (par ex. au niveau de l’exercice) est une caractéristique vitale à inclure dans les modèles qui planifient manuellement. » Des chercheurs de l’Université de Nottingham et du Collège de Stockholm ont créé une conception numérique simple qui adopte une nouvelle approche pour estimer la forme du système immunitaire du troupeau pour une maladie infectieuse comme la pandémie actuelle de COVID-19. Publiée dans Recherche scientifique, l’étude explique que l’immunité collective a lieu lorsque de nombreuses personnes dans une communauté se révèlent immunisées contre une maladie contagieuse qu’elle empêche la maladie de se propager. Cela pourrait avoir lieu de deux manières: • par des individus acquérant la maladie et développant une immunité entièrement naturelle • par des personnes recevant un vaccin Lorsqu’un pourcentage important de la population devient résistant à une maladie, la distribution de la maladie ralentit ou prévient et la chaîne de transmission est endommagée. Le niveau d’immunité du troupeau est décrit comme la fraction de la population qui doit se révéler immunisée contre la propagation de la maladie pour décliner et prévenir lorsque toutes les mesures de sécurité, comme la distance sociale, sont augmentées. Pour le COVID-19, il est généralement indiqué qu’il s’agit d’environ 60%, un chiffre produit à partir de la fraction de la population qui doit absolument être vaccinée (avant une épidémie) pour éviter une grande épidémie. La forme de 60% suppose que chaque individu de la population est également susceptible d’être vacciné, et donc immunisé. Néanmoins, ce n’est pas le cas si l’immunité naît en raison de la propagation de la maladie au sein d’une population composée de personnes ayant de nombreux comportements différents. Le professeur Frank Ball de l’Université de Nottingham clarifie; «En adoptant cette nouvelle approche numérique pour estimer le montant de l’immunité collective à atteindre, nous avons pensé qu’elle pourrait potentiellement être réduite à 43% et que cette diminution est principalement due au degré d’exercice plutôt qu’au cadre d’âge.» Plus les gens sont culturellement énergiques, plus ils sont susceptibles d’être infectés que ceux qui sont beaucoup moins énergiques sur le plan culturel. En outre, ils sont plus susceptibles d’infecter les gens s’ils sont infectés. Par conséquent, le niveau du système immunitaire du troupeau est plus faible lorsque l’immunité est causée par la propagation de la maladie que lorsque le système immunitaire provient de la vaccination.Nos résultats ont des effets possibles sur la pandémie actuelle de COVID-19 et la libération du verrouillage et montrent une variation de personne (par exemple, dans l’activité) degré) est une caractéristique importante à inclure dans les conceptions qui guident la politique. »

L’unité apprend la puissance d’un nouveau type de logiciel informatique de contrôleur de vol de compagnie aérienne de drone, rapportent des scientifiques. Après que Wil Koch a piloté le drone d’un ami pour la première fois, le faisant fonctionner au moyen de la «vue à la première personne» lorsqu’une personne en particulier porte un casque relié à une vidéo pertinente, nourrir le streaming depuis une caméra sur le drone, il a pensé que c’était incroyable . Si remarquable qu’il a voyagé aussi vite et a acheté leur propre système: un casque vidéo, un contrôleur et un drone quadcopter, connu pour vos plusieurs hélices qui l’alimentent. « Vous avez placé les lunettes et elles vous permettent également de voir la transmission vidéo en ligne en direct provenant d’une monture de caméra sur le drone », déclare Koch. C’est «de loin la meilleure chose». Le premier regard individuel sur la course de drones devient populaire parmi les fanatiques de la technologie, il y a des événements très compétitifs partout dans le monde. Quelques semaines seulement après son résumé du sport, Koch, un spécialiste de la Rafik B. Hariri Institution for Computers and Computational Technology de l’Université de Boston, a créé Boston Drone Rushing en tant que nouveau groupe d’ordinateurs. Mais parce que Koch pense comme un informaticien personnel, son imagination a rapidement cherché à trouver des techniques qu’il pourrait prendre «la chose la plus cool» et la rendre encore plus froide. Que se passe-t-il si, se demanda-t-il, Simulateur avion de chasse Colmar vous pourriez utiliser des connaissances contre nature pour prendre le vol d’un drone plus rapidement et plus précisément que la configuration normale établie? Koch n’aurait peut-être jamais poursuivi cette pensée autrement pour le moment en volant le drone de son ami à la vue des oiseaux. Mais c’était vraiment son enthousiasme nouvellement trouvé qui pourrait stimuler une technologie de pointe dans le groupe neuronal, car lui et un personnel de collaborateurs ont construit Neuroflight pour optimiser l’efficacité des vols des compagnies aériennes. « [Son] avant était vraiment pertinent pour la cybersécurité et la défense contre les cyberattaques autonomes à partir de systèmes informatiques » zombies «  », déclare Azer Bestavros, consultant universitaire à Koch, directeur fondateur de la Hariri Institution et auteur senior du document public initial de votre équipe véhiculant Neuroflight. Mais après que Koch soit devenu fou de la course automobile par drone, «il m’a allumé», affirme Bestavros en riant. En examinant l’analyse à l’intersection des drones et de l’intellect artificiel, Koch et Bestavros ont découvert que Common Electric, ainsi que d’autres titans commerciaux, poursuivaient vigoureusement la technologie moderne en raison de la zone. «Wil et ainsi j’ai prouvé les avantages et les perspectives de la ligne de fonction, en pensant au contrôle des véhicules autonomes et à la façon dont vous pouvez utiliser l’IA et la découverte de machines pour y parvenir», déclare Bestavros, qui est un autre professeur de science informatique à l’Université. de l’art et des sciences. «Tout comme la progression de l’innovation technologique dans la solution 1, le précipitation a établi l’innovation technologique que nous avons vue à l’intérieur de nos propres voitures», dit-il, leur espoir est de construire de nouvelles alternatives qui résistent aux extrêmes de la précipitation des drones qui conduiront la plus grande discipline de voyage autonome technologie moderne à une position bien meilleure. Actuellement, les drones et de nombreux autres véhicules gérés à distance sont contrôlés par des contrôleurs linéaires qui ne peuvent pas se conformer aux circonstances changeantes. « Imaginez que vous conduisez une voiture sur la route et qu’un autre pneu se tonifie », déclare Bestavros. «En tant que propriétaire de la voiture, vous n’effectueriez pas les mêmes tâches que si vous conduisiez une voiture avec le véhicule avec plusieurs jantes. Vous guidez et augmentez diversement.  » Un quadcopter typique utilise un contrôleur traditionnel connu sous le nom de dérivé proportionnel important ou contrôleur PID du monde de la recherche scientifique sur PC. Cela permet à l’utilisateur de présenter les ordres du drone pour se déplacer dans un certain nombre de directions et de vitesses en déplaçant les joysticks du contrôleur. Mais la technologie de commande existante n’inclut aucune capacité naturelle à se conformer aux problèmes de changement de vitesse, comme des vents plus forts ou (avec un peu de chance, pas) même la perte d’une hélice. Le contrôleur Neuroflight, affirme Koch, est qualifié en simulation d’ordinateur portable ou d’ordinateur pour s’adapter à un éventail de situations diverses, corrigeant le placement du drone dans une atmosphère puissante et changeante, même si numérique numérique. Après la formation sur simulateur, le groupe de neurones «éduqués» se met au travail dans la vie réelle en fournissant des indicateurs aux moteurs de drone, leur faisant savoir comment vous pouvez répondre pour vous assurer que le quadcopter va de la méthode exacte que son propriétaire a l’intention. «Le PID est un système de poignée linéaire, mais le réglage n’est pas linéaire», affirme Koch, qui est un étudiant diplômé du College of Arts And Sciences en ordinateur portable ou en technologie informatique. « Nous détruisons ce contrôle PID et tombons dans un système neuronal formé. »

L’efficacité de l’aide est devenue une notion centrale du lexique de l’industrie de l’aide. Cela contraste avec il y a deux décennies, lorsque les donateurs officiels n’hésitaient pas à fournir un financement majeur à des gouvernements comme celui de Mobutu au Zaïre et de Marcos aux Philippines. Une telle mauvaise gouvernance extrême de l’aide officielle des donateurs traditionnels est rare aujourd’hui. Par exemple, même si les institutions financières multilatérales continuent de financer les gouvernements où il y a une corruption de haut niveau et ont tendance à garder le silence sur les débâcles dramatiques de gouvernance comme au Zimbabwe, elles se sont au moins abstenues de financer le gouvernement de Mugabe pendant les pires excès.
En outre, depuis plus d’une décennie, on reconnaît de plus en plus que l’aide apportée aux gouvernements mettant en œuvre des politiques inefficaces est un gaspillage, conformément aux résultats de la recherche depuis le début des années 1990. En conséquence, l’aide a eu tendance à soutenir les efforts de réforme de la politique intérieure des pays bénéficiaires, même si les objectifs politiques étroits des donateurs jouent toujours un rôle dominant dans de nombreuses décisions d’aide aujourd’hui.
La communauté des bailleurs de fonds officiels s’est également engagée à améliorer l’efficacité de l’aide grâce à de meilleurs mécanismes de coordination, comme l’illustre le processus important du Forum de haut niveau sur l’efficacité de l’aide (HLF) lancé à Rome en 2003, suivi de la Déclaration de Paris (inhabituellement) substantielle et concrète en le deuxième HLF s’est tenu au début de 2005. À ce moment-là, les donateurs officiels se sont mis d’accord sur certains objectifs à atteindre d’ici 2011. Un mécanisme de suivi sérieux a été mis en place.
Même si l’agenda du Forum de haut niveau sur l’efficacité de l’aide (HLF) se concentrait étroitement sur l’harmonisation et la coordination des donateurs, certains thèmes de gouvernance figuraient explicitement dans l’agenda du HLF de Paris, notamment sur la gestion du secteur public (l’offre), par exemple la gestion des finances publiques et les systèmes de passation des marchés nationaux. ). Le problème de la corruption a été mentionné et des engagements ont été pris en matière de transparence et de responsabilité mutuelle. »
Le troisième volet du HLF a récemment eu lieu à Accra, au Ghana, en septembre dernier. Par rapport au précédent HLF de Paris, l’événement à Accra était beaucoup plus inclusif, élargissant considérablement la participation des organisations de la société civile (OSC). Pendant le HLF d’Accra lui-même, les OSC ont critiqué le manque de transparence sur la manière dont les fonds des donateurs officiels sont dépensés, et ont exigé que ces éléments soient explicitement inclus dans la résolution finale (le Programme d’action d’Accra »). À la onzième heure, cela a été fait. Bien qu’ils ne soient pas novateurs, ces changements de dernière minute ont marqué une reconnaissance officielle du rôle que les OSC peuvent jouer.
Le mauvais: la crise silencieuse de la gouvernance et de la lutte contre la corruption
Alors que la mise en œuvre effective de la Déclaration de Paris a progressé sur certains fronts, dans de nombreux domaines, les progrès sont à un rythme glacial, comme sur la responsabilité mutuelle. » Il y a également une grande variation entre les donateurs et les bénéficiaires dans leur engagement envers ce programme d’efficacité de l’aide. Et les gouvernements bénéficiaires considèrent souvent que la conditionnalité est remodelée plutôt que réduite, et leur propre coordination sur le développement des capacités fait défaut.

Un engagement général en matière de transparence est certes important pour l’efficacité de l’aide, mais il ne suffira pas à lui seul. La gouvernance et la lutte contre la corruption sont tout aussi importantes, mais à l’exception de la rhétorique et de certaines initiatives sur la transparence, elles ont reçu peu d’attention lors du récent HLF à Accra. En fait, la déclaration de Paris d’il y a de nombreuses années était plus explicite et plus avancée sur ces questions que le très récent communiqué d’Accra HLF, suggérant que des retours en arrière ont eu lieu dans ce domaine.
La récente négligence à relever les défis difficiles de la bonne gouvernance et de la lutte contre la corruption reflète la crise silencieuse qui sévit plus largement dans le mouvement de la gouvernance et de la lutte contre la corruption. Contrairement à l’importance que ces questions ont eue dans le monde au début de la décennie, elles ne sont concrètement plus prioritaires dans le programme d’efficacité de l’aide. L’Accra HLF reflète simplement un développement plus large.
Il y a quinze ans, la gouvernance, la lutte contre la corruption et la transparence de l’aide étaient largement ignorées. Depuis le milieu des années 90, les donateurs officiels multilatéraux et bilatéraux ont accordé beaucoup plus d’attention à ces questions. Une multitude de projets et programmes d’aide à la gouvernance ont été lancés à travers le monde, avec le soutien de nombreuses agences d’aide. Pourtant, au cours des dernières années, la priorité accordée à la gouvernance de l’aide s’est relâchée. Et les stratégies et programmes que les donateurs mettent en œuvre de nos jours se concentrent sur l’offre technocratique », tout en ignorant souvent la nécessité de soutenir les mesures de gouvernance et de lutte contre la corruption qui comptent le plus pour le développement.
Dans sa crise silencieuse, le domaine et le mouvement anticorruption n’ont pas été en mesure de passer efficacement de l’étape de sensibilisation à l’étape concrète orientée vers l’action, ni d’une approche étroite de la gestion du secteur public de l’offre à une approche englobant les défis les plus pertinents du côté de la demande. , et qui englobe une multitude de parties prenantes. Et les dimensions politiques de la gouvernance et de la corruption, qui sont essentielles pour améliorer l’efficacité de l’aide, ont souvent été ignorées ou traitées naïvement.
Au lieu de cela, l’accent est aujourd’hui mis sur la discussion technocratique de l’offre sur la capacité; » sur la manière dont les bailleurs de fonds peuvent aider à résoudre «les problèmes technocratiques par l’harmonisation», les infusions d’assistance technique et de capacités, «en décrétant la propriété» par le bénéficiaire (souvent des segments des gouvernements centraux), et en plaidant souvent pour la mise en place d’une nouvelle configuration institutionnelle nouvelle et insulaire dans un pays bénéficiaire (par exemple, des unités de mise en œuvre de projets adaptées aux besoins des donateurs, des commissions anticorruption sans dents, etc.).
Au moment du HLF d’Accra, il aurait déjà dû être clair que l’efficacité de l’aide ne devait pas s’améliorer sensiblement par de simples efforts d’harmonisation « et par de nouvelles exhortations à l’appropriation », ou en discutant de la division du travail dans le renforcement des capacités « . En réalité, l’efficacité de l’aide sera déterminée par des questions beaucoup plus fondamentales que celles telles que la gouvernance. Si la gouvernance fait défaut, ou, disons, qu’il y a une corruption omniprésente au sein du gouvernement ou capturée par l’élite, une stratégie de financement des donateurs bien harmonisée pour les fonctionnaires qui détiennent pleinement le programme aurait des résultats négatifs.
The Ugly: Face à la réalité du nouveau monde
La faible priorité accordée de nos jours au défi de la gouvernance et de la corruption n’est pas le seul indicateur qu’une partie du domaine de l’efficacité de l’aide »semble être derrière la courbe. L’année dernière, les innovations informatiques révolutionnaires étaient absentes du HLF d’Accra, en dépit du fait qu’elles offrent de grandes perspectives d’amélioration de la gouvernance et de l’efficacité de l’aide. De même, l’industrie traditionnelle de l’aide ne saisit peut-être pas encore le changement sismique qui a eu lieu à la suite de l’aide des donateurs privés, du commerce, des fonds souverains et des nouveaux donateurs officiels tels que la Chine. Les solutions innovantes du marché et du secteur privé aux défis du développement étaient également absentes de l’efficacité de l’aide officielle Accra HLF.
Entrez maintenant dans la crise financière mondiale. Le fait que l’industrie de l’aide a besoin d’une refonte est devenu encore plus fort. De plus, une fois que nous aurons tiré les conséquences de la crise, il faudra peut-être modifier les priorités particulières de la gouvernance pour aller de l’avant.
En effet, la réalité mondiale a fondamentalement changé et, en son sein, le rôle du gouvernement. Près de la moitié du secteur financier dans de nombreux pays riches a été anéanti, exposant les principales lacunes de gouvernance et de corruption aux États-Unis et dans d’autres économies industrialisées et émergentes. L’économie mondiale, qui est maintenant plongée dans une profonde récession, est menacée. Les flux d’aide des donateurs vers les pays en développement sont compromis. Sur le plan intérieur, les États-Unis tentent de débourser rapidement des milliards de dollars en plans de sauvetage financier et de relance, de nombreux pays clés de l’OCDE et d’importants pays à revenu intermédiaire emboîtant le pas – dont la Chine. De nombreuses économies émergentes et pays en développement préparent des plans de relance et, dans certains cas, des plans de sauvetage financier également.
Le changement majeur en cours dans le rôle du gouvernement est multidimensionnel: les gouvernements financeront les grandes infrastructures et d’autres investissements, sélectionneront les institutions financières qui fourniront des fonds publics massifs, posséderont les principaux actifs financiers et autres; rafistoler les filets de sécurité sociale (et de logement), et également réorganiser et étendre son rôle de réglementation sur le secteur financier.
Chacune de ces nouvelles dimensions du rôle du gouvernement comporte des risques de gouvernance et de corruption, qui devront être traités, au-delà des défis de gouvernance de longue date dans ces domaines qui étaient en suspens auparavant. Les organismes donateurs, bilatéraux et multilatéraux, et bien sûr le FMI, se préparent à essayer d’aider rapidement de nombreux gouvernements à fournir des injections de financement rapides (et souvent importantes). Les aspects de gouvernance et de lutte contre la corruption d’une telle entreprise nécessitent une priorité beaucoup plus élevée que celle accordée jusqu’à présent.
Implications choisies
Il faut faire preuve de circonspection et d’humilité de la part des donateurs traditionnels, car l’exemple commence à la maison. Les échecs de gouvernance aux États-Unis et dans d’autres pays industrialisés, qui ont conduit à la crise financière, ont rappelé brutalement que ces défis ne sont pas du domaine exclusif des pays en développement. Les problèmes de capture étatique et réglementaire, de corruption juridique »et d’intérêts acquis influençant indûment les règles du jeu devront être abordés dans de nombreux pays, à revenu élevé ou faible.
En outre, il est désormais possible pour certains pays industrialisés de tirer parti des enseignements positifs déjà tirés dans les économies émergentes, une sorte de transfert de savoir-faire du Sud vers le Nord sur les enseignements tirés des études de cas en matière de bonne gouvernance et d’élaboration des politiques. Par exemple, l’étude de cas du Chili apporte des informations importantes sur sa crise financière au début des années 80, et l’expérience du pays propose également d’importantes méthodes de pointe pour réaliser des investissements dans les infrastructures public-privé avec plus de probité et de transparence. partenariats privés.
Dans le même temps, compte tenu de la crise financière actuelle dans le monde riche et des conséquences désastreuses pour les pays en développement, la communauté des donateurs devra faire tout son possible pour maintenir ses promesses de financement d’honneur et assurer une meilleure gestion de la fourniture de l’aide, notamment en garantissant une plus grande sélectivité. et identifier les modalités de financement et les programmes qui maximisent l’efficacité du développement (et pas toujours axés sur le gouvernement central). En outre, les dirigeants réformistes et la société civile des pays bénéficiaires doivent montrer leur détermination à mettre en œuvre des réformes de gouvernance, ce qui est primordial pour l’impact sur le développement.
En fait, les parties prenantes des pays en développement (y compris les représentants du gouvernement) envoient aux donateurs un message clair sur la nécessité de la sélectivité et de l’efficacité de l’aide, qui n’a pas encore été prise en compte. Ces parties prenantes dans les pays émergents et en développement sont d’avis que leur propre qualité de gouvernance devrait être un facteur déterminant si un donateur comme la Banque mondiale fournit ou retient des fonds du pays ou non, et devrait également être un facteur pour décider à qui institution à l’intérieur ou à l’extérieur du gouvernement, un tel financement devrait être fourni. Les résultats révélateurs d’une telle enquête récente auprès des parties prenantes (dans ce cas commandée par la Banque mondiale) se trouvent dans cette figure
Du côté positif, les réformes que la dirigeante du Libéria, Ellen Sirleaf-Johnson, a dirigées fournissent un bon exemple et méritent un soutien important. Lors du récent HLF d’Accra, elle a appelé les donateurs à honorer leurs promesses de financement et à y aller plus efficacement. Elle a eu le courage de relever le défi de la corruption auquel sont confrontés les pays bénéficiaires. Elle illustre la faisabilité et l’importance du leadership par le haut sur cette question importante. Dans le même temps, une approche ascendante consisterait à écouter les parties prenantes. Dans une autre enquête, nous avons demandé à des milliers de citoyens des pays en développement ce qu’ils considéraient comme la priorité absolue pour l’efficacité de l’aide. Ils ont invariablement déclaré qu’ils appuyaient l’amélioration de la gouvernance et la lutte contre la corruption avant les autres options, y compris l’octroi de financements à leurs gouvernements centraux.
La nouvelle réalité mondiale nous oblige à réfléchir à nouveau et marque la fin de l’ère du business as usual ». L’industrie de l’aide publique était déjà derrière la courbe avant la crise. Le rattrapage requis est désormais plus important et urgent, ce qui nécessite de repenser les stratégies d’aide et les différentes approches de l’efficacité de l’aide.
Recommandations
Dans une telle refonte des stratégies d’aide, il est nécessaire de sortir des zones à faible priorité et à faible impact, si politiquement correctes qu’elles aient pu être, et au lieu de cela, le concret insiste beaucoup plus concrètement sur les points suivants:
priorité à la gouvernance et à la corruption politique, en se concentrant beaucoup plus sur la demande », y compris le soutien à de nombreuses institutions en dehors du pouvoir exécutif, et avec les donateurs accordant plus d’attention aux défis de la capture des élites et de l’argent en politique;
le renforcement des capacités, de la probité et de la liberté des médias devrait devenir une priorité beaucoup plus élevée pour de nombreux donateurs et destinataires;
embrassant pleinement la révolution informatique, où l’approche traditionnelle de l’efficacité de l’aide des donateurs »est en retard, malgré l’énorme valeur qu’elle apporte aux améliorations de la gouvernance et à l’efficacité du développement (bien au-delà de l’e-gouvernement traditionnel,« vers la m-gouvernance », et plus efficace et diffusion non censurée des données et des preuves);
accélérer l’adoption et le soutien à des partenariats public-privé innovants, tels que des engagements anticipés sur le marché de la santé, des concessions transparentes dans les infrastructures, la fourniture de garanties de gouvernance et de lutte contre la corruption par des institutions telles que la MIGA, l’élargissement de la portée et de la couverture nationale et sectorielle de l’Initiative pour la transparence des industries extractives (ITIE);
intégrer dans l’industrie et les stratégies des donateurs traditionnels la réalité actuelle de l’ascension des donateurs officiels non traditionnels et des donateurs privés;
une évolution significative vers beaucoup plus de sélectivité (et de transparence) dans les programmes d’aide, qui se fait attendre depuis longtemps – en ce qui concerne les gouvernements à soutenir, quand opter plutôt pour le financement des collectivités locales ou des institutions non gouvernementales, ou quand mettre l’accent sur les modalités de non-prêt; comment identifier les modalités et les secteurs de prêt appropriés;
un nouveau changement dans les stratégies et programmes d’aide pour intégrer la réalité du nouveau rôle des gouvernements résultant de la crise, ce qui nécessitera des initiatives hautement dédiées et spécialisées sur la gouvernance, la transparence et l’intégrité;
Les défis de la gouvernance, de la capture et de la corruption sont complexes et politiquement sensibles, expliquant le retour en arrière de la plupart de l’industrie de l’aide des donateurs ces derniers temps, et le malaise général à débattre franchement de ces questions en public. Pourtant, les antécédents et l’ampleur de la crise financière mondiale actuelle offrent une occasion unique de se lancer dans des réformes de gouvernance et des stratégies d’aide plus audacieuses qu’auparavant, parmi les pays riches, émergents et en développement.

Mais l’explication en est tout autre. Le Surnom de « Big apple » pour la ville de New York provient en fait d’un journaliste du Morning Telegraph. Celui ci reprit publiquement une expression que les jockey utilisaient entre eux pour désigner le tour de piste lors des courses de chevaux. C’est donc en 1920 que le journaliste sportif John Fitzgerald fit rentrer dans le domaine publique l’expression. En effet il décida de nommer sa rubrique : « Around the Big Apple ». Et dans son introduction il commençait par « There is only one Big Apple. That’s New York ». C’est donc en utilisant une expression du monde des courses de chevaux que John Fitzgerald qui fit entrer l’expression dans le domaine publique. Les années folles sont déjà loin et la réputation de New York n’est pas forcément très positive. En effet car à l’époque il se dit que New York est une ville très dangereuse. Dans ce contexte, Charles Gillett alors président du « Convention and Visitors Bureau » cherche à faire évoluer la réputation sulfureuse de la plus grande ville des Etats Unis. De plus, il y a également plusieurs arrêts à Brooklyn et dans le Queens. Pendant la saison estivale, les lignes East River et South Brooklyn proposent un nouvel arrêt, le week-end, à Governors Island. Les billets peuvent s’acheter directement aux machines situées à chaque embarcadère ou via l’application mobile NYC Ferry. Le prix d’une traversée en ferry est le même que celui d’un trajet en métro. Les billets de métro ne peuvent cependant pas être utilisés pour le ferry. Ce service de ferries est une bonne alternative au métro. Gardez néanmoins à l’esprit que le ferry est moins fréquent que le métro, il y a donc toujours un peu plus d’attente. Notez également que les ferries sont souvent utilisés par les New-Yorkais qui empruntent ce trajet chaque jour pour rejoindre leur lieu de travail et rentrer chez eux. Il est donc recommandé d’éviter les heures de pointe. Le reste de la journée est plus calme.

Cette fois, il a disputé son quart le mardi après-midi et ne semble pas aussi entamé. Il aborde le choc avec Nadal dans de meilleures conditions. La question : Va-t-il enfin franchir le cap ? Juan Martin Del Potro et les demi-finales en Grand Chelem, ce n’est pas exactement une grande histoire d’amour. Depuis son titre à New York en 2009, l’Argentin a buté par trois fois aux portes d’une finale majeure. Dont deux fois ces douze derniers mois, à chaque fois contre Rafael Nadal, l’homme qui se dresse encore sur son chemin ce vendredi. Mais au vu du contexte, c’est peut-être sa meilleure opportunité depuis très longtemps. A lui de la saisir. Son US Open : C’est plutôt costaud. Hormis lors de son quart de finale très décousu face à Marin Cilic, le Japonais a joué un tennis dans l’ensemble régulier, tout en économisant son énergie. Son tableau de chasse a de la carrure : Maximilian Marterer, Gaël Monfils (sur abandon), Diego Schwartzman, Philipp Kohlschreiber et Marin Cilic. Je le recommande vivement pour tout le monde, même si vous n’êtes pas spécialement fan de sport et/ou de basket car l’ambiance est vraiment unique ! Quand faire la réservation ? Le plus tôt possible pour avoir le choix des places au meilleur prix. Il n’y a pas que le basket à New York! Vous pourrez voir des matchs de sports typiques tels que le football américain, le baseball, le hockey sur glace… mais c’est aussi à NY que s’organisent des tournois internationaux de golf ou de tennis! Quand faire la réservation ? Comme pour le basket, le plus tôt possible pour avoir le choix des places au meilleur prix. Les comédies musicales, les pièces de théâtre… C’est l’essence même de New York! Vous trouverez certainement un spectacle qui vous convienne tant le choix est immense! Quand faire la réservation ? Si vous souhaitez assister à de ces spectacles il vaut mieux réserver à l’avance pour vous assurer d’avoir une place au meilleur prix.

Une explication apocryphe dit que le terme vient de l’argot jazz : étant donné que dans les années 1920 et 1930 beaucoup de musiciens vivaient souvent au jour le jour, les engagements occasionnels étaient parfois appelés des « pommes ». Jouer à New York était considéré comme un « Grand Moment », d’où le terme de « Grosse Pomme ». Sans oublier que les Européens, débarquant sur le territoire américain dans le port de New York et voulant vivre le rêve américain, avaient comme devise de vouloir « croquer la vie à pleine dent ». Expression légèrement détournée en anglais pour donner « crunch the apple ». La ville de Manhattan, dans le Kansas, se fait appeler la « petite pomme » dans ses brochures publicitaires, et Minneapolis dans le Minnesota la « mini pomme ». Quant à Toronto, elle est souvent appelée, principalement à cause de sa taille, la « Grosse pomme du Canada ». Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en anglais intitulé « Ton day » (voir la liste des auteurs). Why is New York called the Big Apple? Why can’t Cecil get his facts straight about the origin of « Big Apple » and mention John J. Fitz Gerald? And what about « Windy City »?

En 2010, l’État de New York avait la 4e plus forte proportion d’Asiatiques après Hawaï (38,60 %), la Californie (13,05 %) et le New Jersey (8,25 %) ainsi que la 9e plus forte proportion d’Hispaniques des États-Unis. A contrario, l’État avait la 7e plus faible proportion de Blancs des États-Unis. ]), d’une natalité plus faible (9,9 ‰ en 2010) que les autres populations (17,0 ‰ pour les Hispaniques, 12,4 ‰ pour les Noirs, 11,0 ‰ pour les Asiatiques) et d’une augmentation substantielle des unions mixtes. L’État avait la 4e plus forte proportion de personnes d’origine italienne et la 7e plus forte proportion de personnes d’origine polonaise. L’État abrite la plus grande communauté juive des États-Unis. L’État abrite également la 3e communauté arabe des États-Unis. L’État regroupait à lui seul 47,7 % des Dominicains, 40,4 % des Équatoriens et 23,2 % des Portoricains résidant aux États-Unis. L’agglomération de New York-Newark était numériquement la 2e agglomération portoricaine (1,4 million de Portoricains) après celle de San Juan (2,6 millions d’habitants) et la 2e agglomération dominicaine (0,9 million de Dominicains) après celle de Saint-Domingue (3,7 millions d’habitants).